有效完善美容院管理体系 薪酬制度最关键

来源:拓客公司  发布者:拓客公司  发布时间:2017-04-26 17:07:52  查看:

摘要:  实际美容院也是一个小型企业,有一些加盟品牌的美容院可以说就是一个大企业的分支,任何一个管理细节都要做精、做好,这样才能够让美容院顺利发展起来。而美容院的薪酬问题,一直都是员工最
  实际美容院也是一个小型企业,有一些加盟品牌的美容院可以说就是一个大企业的分支,任何一个管理细节都要做精、做好,这样才能够让美容院顺利发展起来。而美容院的薪酬问题,一直都是员工最关注,也是管理者最头疼的一件事情。美容院的最终目的肯定还是牟利,这一点不容置疑,而薪酬管理上遇到的问题多种多样,等到出现危机再去处理已经来不及,提前掌握薪酬定位方法,才有利于未来发展。
  第一,各岗位评价必须精准。虽然是人都会犯错,哪怕是美容院的管理者,但是毕竟站在了一个企业的管理层,所以每一次的决定,乃至于每一次对员工的评价都必须要精准、客观,不能夹杂任何个人情感。管理者要对自己的员工充分了解,并且要在美容院规章制度中写明,具体的岗位职责,让每一个人都知道自己每天来到美容院要做什么,今天的工作任务是什么。管理者需要对整体工作做出一个评定,让员工知道自己的情况,这样后期有奖金的加减大家才能心服口服。
  第二,考核制度要完善。美容院每一个员工都有底薪,但是相对来讲美容师虽然“挑大梁”,但是其底薪却非常低,多数还是按照提成来开工资。而美容师的专业水平和沟通能力,直接影响到美容院的业绩,所以美容师的绩效制度必须要完善好。第一要确定内容的合理性,最开始对管理制度不熟悉的朋友,也可以参考总公司给出的考核制度;第二绩效必须要能够激烈到员工,奖金绝对是最好的激励方式,而具体美容院要如何去奖励,要有明文规定,尽可能拉开优秀美容师和其他员工的工资差异,以起到更好的激励效果。
  第三,工资定位必须明确。很多美容院都希望能够直接招聘到成手,最好是知名美容师,但这些都有一个大前提就是薪资合理,尤其是在和其他美容院进行竞争的时候,高薪绝对是最有吸引力的。但是很多管理者都容易忽视工资定位的明确性,毕竟每个月的固定工资对美容院来讲也是一大笔开销,到底我们需要什么样的员工,其工资定位是多少,底薪和绩效是否会有浮动,都是我们提前要想清楚,并且在管理制度中都有所体现。只有如此,员工才能够感受到公平,也可以避免不必要的冲突。
  第四,薪资透明化很有必要。不少美容院的薪资都是不对其他员工公开的,实际上如果想要激励其他的员工,薪资透明化还是很有必要,当然这是要在我们的薪资水平制定公平合理的前提下。同等级的美容师,在底薪相同的情况下,绩效方面如果有较大的差异,看似一方可能会失落,实际上这更多的也是鼓励,让员工都拼劲全力,做到最好。有必要的薪资透明,也是一种激励方式。
  美容院的薪酬制度当然也和当地的工资水平,以及其他美容院的薪酬水平有很大的关系,如果真的是希望能够保证让每一个员工都尽力工作,薪酬方面肯定还是要和其能力以及付出成正比,而且管理者也要做到尽可能的绝对公平,一视同仁,避免出现薪酬不合理的情况产生。只有公平公证的薪酬机制,才能让员工更认可,工作上也更努力。


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    t** 评价拓客老师 葛纯洁

    2017-05-02

  • 第一次咨询感觉良好,期待下次

    评价拓客老师 李艳

    2017-05-02

  • 很专业。 效果明显。

    各** 评价拓客老师 刘远芳

    2017-05-02

  • 挺好的,感觉不仅拓客上的问题解决了,连品牌觉悟都高了好多…

    N** 评价拓客老师 蔡艳

    2017-05-02

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    珊** 评价拓客老师 姚君

    2017-05-02

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    小** 评价拓客老师 王东

    2017-05-02

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    枫** 评价拓客老师 陈俞均

    2017-05-02

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    观** 评价拓客老师 刘沁

    2017-05-02

  • 崔专家很有耐心的帮我分析我拓客的问题,教我如何解决门店问题。听完以后感觉豁然开朗,拓客现在好多了!谢谢

    差** 评价拓客老师 崔加运

    2017-05-01

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    烟** 评价拓客老师 付剑鸿

    2017-05-01

  • 第一次咨询,中宾科技专家还是很不错的,很耐心的听我嘚吧了很长时间,分析了下拓客问题,希望能在中宾科技帮助下早日完成拓客。oyeah

    a** 评价拓客老师 汪莺

    2017-05-01

  • 谢谢,很专业的一次咨询,但让我觉得很专业,可信任,很好

    ** 评价拓客老师 孙恩

    2017-05-01

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