美容院取得人才是培养还是招聘

来源:拓客公司  发布者:拓客公司  发布时间:2013-12-26 16:59:25  查看:

摘要:  转眼间又到了年末,这个时候是企业人才储备的最佳时候。管理者在选拔人才的过程中,除了需要考察个人综合素质之外,还必须有目的地考虑人才对于企业发展的积极作用。从这个方面来说,企业管
  转眼间又到了年末,这个时候是企业人才储备的最佳时候。管理者在选拔人才的过程中,除了需要考察个人综合素质之外,还必须有目的地考虑人才对于企业发展的积极作用。从这个方面来说,企业管理者更倾向于外招的方式,因为外部招聘可以给企业增加新的活力,为企业的文化带来新的元素。但是内部选拔和培养,对于人才更知根知底,同时可以传递企业的优秀文化。那么美容院在取得人才的时候,是选择内部培养还是招聘呢?
  ※人才内部培养利弊分析
  现在的美容院选择从外部招聘高管的不少,但是总体来说,内部培养仍然是主流。大部分的美业从事着对于内部培养的方式比较认可。
  那么内部人才培养,有哪些优势呢?主要体现在以下的几个方面:
  1、选拔的风险小。美容院内部人才培养,有一个显而易见的优点,就是对人才的基本信息非常了解,对于人才能够做到知根知底,这是内部培养相比外部招聘,区别最大的地方。对于美容院来说,一定要对员工的素质能力以及发展潜能有一个相对准确的认识,这样才能够降低用人的风险,为企业创造最大的价值。
  2、价值观念一样。通过长期的磨合,美容院的员工和公司在价值取向方面基本相似,所以美容院可以信任这个员工,因为他已经融入到了企业文化中去,对于美容院的忠诚度很高。
  3、降低培训成本。从外部招聘人才,虽然选择范围大一些,但是外来的人才对于美容院的整个运作并不熟悉,所以管理者需要花费资金和精力,为其培训。但是选择人才培养的方式,可以降低学习的成本。内部的员工无论是对美容院的管理方式还是业务模式,都十分的熟悉,所以双方在沟通的时候,对方能够很快的接受新的身份,易于组织和调配。
  内部人才培养主要有两点弊端,其一内部人才选择范围小,不利于美容院新鲜血液的注入。第二新的岗位是有限的,员工间必然会存在相互竞争关系,有可能会破坏员工间的关心。
  ※人才外部招聘利益分析:
  外部招聘也是美容院管理者取得人才的主要方式。如果美容院想要引进新的员工,让美容院活力提升,选择外招的方式比较恰当。因为引起新的人才,可以大大的激励老员工的工作热情,对美容院今后的发展也有一定的推动作用。其优势之处如下:
  1、选择范围大。外招人才选择的余地,比美容院内部培养人才大很多,有机会招聘到更多更优秀的稀缺人才。
  2、激励员工。外聘能够无形中,增加内部员工的压力,激励员工更加努力的工作。
  外部招聘人才也有其弊端之处,首先外聘的人才,美容院需要花费精力、时间和资金进行磨合,学习的成本较高。其次外聘人才会让那个内部员工感到不满,老员工可能不会买账。最后,新员工很可能会出现水土不服的情况,融入不到企业团体中去。
  



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    t** 评价拓客老师 葛纯洁

    2017-05-02

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    评价拓客老师 李艳

    2017-05-02

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    各** 评价拓客老师 刘远芳

    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-01

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    烟** 评价拓客老师 付剑鸿

    2017-05-01

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    2017-05-01

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    ** 评价拓客老师 孙恩

    2017-05-01

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