美容院薪酬管理制度

来源:拓客公司  发布者:拓客公司  发布时间:2013-11-23 13:59:52  查看:

摘要:  美容院也可以算做小型的企业,同样对于美容院来说,都存在民营企业中常出现的薪酬管理上的问题。对于民营企业来说,必须要及时的进行完善,如果等到美容院出现经营危机,或者影响到稳定和发
  美容院也可以算做小型的企业,同样对于美容院来说,都存在民营企业中常出现的薪酬管理上的问题。对于民营企业来说,必须要及时的进行完善,如果等到美容院出现经营危机,或者影响到稳定和发展时,再去完善。这种亡羊补牢也就晚了,到时候对美容院造成的损失是无法估量的。通常来说,美容院想要完善好薪酬管理,管理者就必须要注重对每个岗位的评价、美容师绩效考核以及薪资的定位,做好这三个方面的考核,有助于稳定美容院未来的发展。
  一、对每个岗位做好评价
  身为美容院的管理者,需要及时的掌握好自己手下员工的动态,了解她们的工作和生活。在工作中让美容师明确自己的职责。而岗位评价则能够对美容院整体的工作环境情况做出一定的评定,美容师也能够清晰的知道自己应该坚守的岗位。管理者做好岗位评定,同时也能够对美容师一视同仁,让手下的员工感受公正公平。众所周知,对于一个企业来说,按劳分配、多做多得是最为公平的薪酬管理方法。所以每个员工的岗位评价,是能够实现薪酬管理对内部管理中最为公平和重要的手段。
  二、绩效考核制度
  美容师的工资底薪其实很少,基本上工资都是靠自己后期绩效努力赚取得来的。合理的绩效考核能够促进美容师对工作的积极性,同时也能够让美容院的管理者对薪酬管理更加的容易。首先绩效考核的内容要合理,在对每个员工绩效考核的时候,明确考核的方式、指标以及周期等具体的考核的内容。美容院基本上都会重视绩效考核的执行力度,而其效果一定要和美容师的工资达成关联,才能偶保证美容院业绩的提升。同时为了能够激励到美容师,就需要在薪资方面扩大范围,因此对于企业的工资范围就需要在科学的情况下,尽可能拉开美容师之间的差距,这样才能够体现出激励美容师工作上的积极性。
  三、明确薪酬的定位
  就目前的美容院来说,处于招人难的情况,为了能够吸引到专业的美容师加入到自己的美容院中,就需要为美容师们的薪资明确好定位。薪酬水平也是美容院在市场环境中竞争力的直接表现,影响着企业对于人才的吸引力,并且还能起到激励的作用,使得美容师能够长期稳定的留在美容院中,因此薪酬水平的定位是非常重要的。除了薪酬定位要明确以外,薪酬的结构也需要管理者能够清楚明白的告诉美容师。薪酬结构不仅直接关系到员工的薪酬分配,而且还能够在一定的程度上对员工起到激励,决定员工的工作的积极性。
  美容院也是一个小型企业,特别是面对美容市场人才竞争如此激烈的如今,通过对薪酬制度的管理,同时结合自己的美容院的实际情况,争取更好的将美容师留在自己的店内,并吸引到其他优秀的人才,使自己的美容院不断的发展壮大。


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    t** 评价拓客老师 葛纯洁

    2017-05-02

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    评价拓客老师 李艳

    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-01

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    2017-05-01

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    2017-05-01

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    2017-05-01

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