项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书.一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性.

　　【专业版项目商业计划书主要大纲】

　　项目摘要

　　1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人.)

　　2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩.)

　　3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势.)

　　4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制.)

　　5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测.)

　　6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制.)

　　7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制.)

　　8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划.)

　　9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式.)

　　10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等.)

　　11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施.)