招生技巧:市场部提成方法
1.其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据,全勤奖的考勤范围:上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工,不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。
2.市场经理绩效考核满分为100分,实际分数60分以下(包括60分)者只发基础工资,61分—80分以下者按总工资的80%发放,81分—90分者按总工资的90%发放,91分—100者足额发放所有应发工资及奖金;
3. 学校将根据市场调查及我校的实际发展状况对市场部下达上门或电话咨询数的指标,完成40-50%无提成,51-80%提成1%,81-100%提成2%,100%以上部分提成3%,(以上提成数额由市场部专职人员平均分配)每低于40%五个百分点,将从职务工资中扣除50元,直到职务工资为零。连续两个月职务工资为零后,学校将下调市场经理的基本工资。完成定额50-150%则维持原基本工姿。连续六个月完成定额100%以上,可上调基本工资50元/月。
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