摘要：招生技巧：院校设点招生区域主管强化培训班 ---------首次贴近实战的招生团队培训（内部）纵观2004-2008年的院校招生渠道，设点招生成为主流院校的主要招生渠道之一，因为设点渠道具有招生规模大

招生技巧：院校设点招生区域主管强化培训班

---------首次贴近实战的招生团队培训（内部）

纵观2004-2008年的院校招生渠道，设点招生成为主流院校的主要招生渠道之一，因为设点渠道具有招生规模大、诚信招生、控制成本、过程可控制等优势。但是，设点招生也是一把双刃剑：做得好能够起到完成招生任务、控制招生成本、招生无后遗症；做得不好反而会生均成本居高不下、数量到达不了招生任务。

那么，2009年院校该如何才能做好设点招生呢？调查发现，设点招生中人的因素是决定性的：除了一位把握全局、运筹帷幄的招生总指挥外，学校还要拥有一批忠诚度高、责任心强、管理水平高、熟悉设点模式的区域主管。区域主管强势，就会带出一支战无不胜的小分队。一所学校如果拥有十名这样高水平的区域主管，学校招生任务肯定能够完成。学校设点招生团队的构架和重要性如下图所示：

招生总指挥

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